Podcast dla freelancerów, wirtualnych asystentek i każdej osoby, która chce zarabiać na własnej pasji, być swoim sterem, żeglarzem i okrętem. Motywacja, inspiracja, odzieranie przedsiębiorczości z mitów i błędnych założeń.
Podcast dla freelancerów, wirtualnych asystentek i każdej osoby, która chce zarabiać na własnej pasji, być swoim sterem, żeglarzem i okrętem. Motywacja, inspiracja, odzieranie przedsiębiorczości z mitów i błędnych założeń.
read more
read less
Podcast dla freelancerów, wirtualnych asystentek i każdej osoby, która chce zarabiać na własnej pasji, być swoim sterem, żeglarzem i okrętem. Motywacja, inspiracja, odzieranie przedsiębiorczości z mitów i błędnych założeń.
Podcast dla freelancerów, wirtualnych asystentek i każdej osoby, która chce zarabiać na własnej pasji, być swoim sterem, żeglarzem i okrętem. Motywacja, inspiracja, odzieranie przedsiębiorczości z mitów i błędnych założeń.
read more
read less
Kiedy zatrudniłam pierwszą osobę do mojego zespołu na etacie, byłam bardzo zestresowana, a w mojej głowie kłębiły się setki myśli.
- Co, jeśli okaże się lepsza niż ja?
- Co, jeśli mnie przez nią zwolnią?
- Co, jeśli sobie nie poradzą ze swoją rolą?
Parę lat później na swoim wcale nie było lepiej. Zmieniły się tylko przekonania.
- Nikt nie zrobi tego lepiej niż ja.
- Po co tracić czas na uczenie kogoś rzeczy, które sama zrobię szybciej?
- A co, jeśli ten ktoś nawali i zrobi zadanie źle?
Ani w jednym, ani w drugim przypadku te przepowiednie się nie sprawdziły. Jednak na jakiś czas skutecznie zahamował mnie w działaniu.
Dlatego dziś kilka słów o tym, jak przekonania mogą utrudniać liderom pracę z zespołem oraz trzy wskazówki i jak sobie z nimi poradzić. Zapraszam serdecznie!
Chcesz zbudować dobry i zgrany zespół albo pracować w dobrym zespole? Uważaj na swoje ego. Tak, dobrze słyszysz – na ego.
Nie zawsze problem zespołu i tego, czy dowozi tematy, czy też nie, leży w samym zespole. Znacznie częściej winę za porażkę albo drobne niepowodzenia ponosi sam lider i przekonania, którymi się kieruje.
Porozmawiajmy o tym, jak ego lidera może rozbić i zdemotywować najbardziej zgrany zespół.
Ciekawa jestem, czy w tym odcinku podcastu odnajdziesz opis kogoś, z kim zdarzyło Ci się pracować. Zapraszam serdecznie!
Kiedy zakładałam firmę, mój cel był jeden uwolnić się od etatu, od szefa, znajomych z pracy, codziennego stania w korkach i wiecznej pogoni za króliczkiem.
I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone:
- wolność przedsiębiorcza,
- większe pieniądze,
- możliwość nieograniczonego rozwoju.
Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawiają się tam dwa magiczne słowa 👉 misja i wizja. A na dokładkę wartości.
Czy zarabianie pieniędzy może być czyjąś misją? A potrzeba posiadania firmy wizją? Co z wartościami? I jak to wszystko pożenić z chęcią bycia na swoim?
W dzisiejszym odcinku podcastu opowiem Ci o tym, jak misja, wizja i wartości wpływają na kondycję Twojej firmy i jakość klientów, z którymi pracujesz i satysfakcję z tego, co robisz. Zapraszam serdecznie!
Kilka tygodni temu kupiłam starszemu synowi w prezencie książkę Davida Gogginsa „Nic mnie nie złamie”.
Zaczytywał się nią długie godziny i zachwycony opowiadał, jaka to świetna lektura i że jeśli chcę odnieść sukces, powinnam być jak David Goggins.
👉 W zasadzie każdy, kto chce być na szczycie, powinien brać z niego przykład 👈
Zaintrygował mnie. Gdy tylko skończył, podkradłam mu książkę i dziś chciałabym podzielić się z Tobą przemyśleniami po jej lekturze. Bo pierwsza refleksja, która mi przyszła do głowy to ta, że nie wszystkich i nie zawsze należy jednak naśladować.
Dlaczego? Zapraszam Cię do posłuchania!
Dziś będzie ciut więcej prywaty niż zazwyczaj. Opowiem Ci o marzeniach, wychodzeniu ze strefy komfortu, mojej przygodzie z boksem i budowaniu biznesowej pewności siebie.
Co boks ma wspólnego z biznesem?
Po pierwsze, sam w sobie jest to bardzo dochodowy sport. Po drugie, uczy tego, co moim zdaniem powinien mieć każdy przedsiębiorca:
- pokory,
- refleksu,
- siły,
- pewności siebie.
Pokazuje też świetnie, jak trudno jest czasem wyjść ze strefy komfortu.
Wiem, że nie każdego kręci wizja rozbitego nosa i szytego łuku drobiowego. Ale mimo to posłuchaj!
Ta sytuacja powtarza się za każdym razem na początku roku...
Zaglądam na Instagram albo do innych mediów społecznościowych i patrzę sobie, że na kontach:
- znanych influencerek,
- osób, które się zajmują marketingiem,
- osób, które uczą biznesu online,
nowym trendem na ten rok, niezależnie od tego, jaki to jest rok, będzie budowanie silnej marki osobistej. I że na tym właśnie powinnam skupić swoje działania.
I zazwyczaj w tym momencie ogarnia mnie pusty śmiech, bo uwierz mi, czytam to od lat, odkąd zaczęłam prowadzić własną działalność.
A tak naprawdę silna marka osobista jest ważna, oczywiście, i jest trendem, ale zdecydowanie nie nowym. I też nie każdemu służy.
Natomiast w 2024 roku są zdecydowanie bardziej hot trendy, które warto śledzić i o których warto wiedzieć.
W tym odcinku opowiem Ci o trzech, które moim zdaniem warto wziąć pod uwagę, jeśli prowadzisz biznes online. Zapraszam serdecznie.
Większość kobiet, z którymi przez lata miałam okazję pracować w procesach mentoringu i w programach grupowych, raz na jakiś czas dopada syndrom oszusta.
W zasadzie to podejrzewam, że żadnej z nas nie jest obcy.
Przychodzi niespodziewanie i sprawia, że zaczynamy wątpić w to:
👉 czy naprawdę jesteśmy ekspertami,
👉 czy poradzimy sobie w biznesie,
👉 czy wiemy wystarczająco dużo, by wspierać innych?
I wiele, wiele innych rzeczy.
Jak sobie z nimi radzić? Jak budować pewność siebie w kobiecym biznesie online? Zapraszam Cię do kolejnego odcinka podcastu "Firma zaczyna się w głowie".
W jakim celu założyłaś firmę? Ja chciałam:
- odejść z etatu,
- mieć coś swojego,
- nie mieć szefa nad głową,
- nie musieć codziennie jeździć do biura.
To, że nie chciałam oglądać niektórych osób codziennie, też było nie bez znaczenia. I takie zazwyczaj są początki, kiedy wpadasz na pomysł, żeby prowadzić i założyć firmę.
A potem przychodzi refleksja po cholerę mi to było? I zaczynasz zastanawiać się, co dalej. A jak już wpadniesz na pomysł, że można by tę firmę rozwijać i na przykład pracować mniej, a zarabiać więcej, no to oczywiście pojawiają się kolejne wyzwania.
Jakie?
🎙️ O tym posłuchasz w dzisiejszym odcinku podcastu. Zapraszam serdecznie ⬇️⬇️⬇️
Jeszcze do niedawna marzeniem wielu przedsiębiorców i przedsiębiorczyń, o którym często czytałam, było:
- własne imperium,
- czerwone dywany,
- coraz większe pieniądze.
Obecnie, gdy pytam moich klientów o ich cele zawodowe, owszem, pojawiają się słowa skalowanie, pieniądze, ale też coraz częściej na pierwszy plan wybijają się takie hasła jak:
- spokój,
- poczucie bezpieczeństwa,
- czas na życie.
Kult wiecznego zapier… powoli mija, a początek roku to doskonały moment na to, by przyjrzeć się swoim celom i potrzebom, i sprawdzić, czy zmierzasz we właściwym kierunku.
W tym odcinku podcastu podpowiem Ci, jakie trzy rzeczy warto sprawdzać teraz i przynajmniej cztery razy w roku. Zapraszam serdecznie.
Jeśli nie masz w głowie bardzo konkretnej wizji, prowadzenie firmy przypomina nieco grę w rosyjską ruletkę. Odpalasz media społecznościowe i losuje swój zestaw.
Co dziś jest w trendach? Co się liczy?
- Rolki. OK, będę robić rolki.
- Storytelling Trochę lipa, bo z pisaniem nie najlepiej Ci idzie.
- A może controlling? A, nienawidzisz telefonów? No to kiepsko.
W dzisiejszym odcinku podcastu skupię się na dwóch z pozoru przeciwstawnych umiejętnościach, które moim zdaniem są niezbędne, jeśli chcesz skalować, rozwijać czy chociażby utrzymać status quo swojej firmy.
Na odpuszczeniu i konsekwencji. Obie bowiem są niezwykle ważne, jeśli chcesz osiągnąć sukces na własnych zasadach.
Zaciekawiłam Cię? Zapraszam serdecznie do posłuchania.