Piotrek Dobra Rada

Piotrek Dobra Rada, Odc. 105 - Oszczędzanie Czasu Wg HBR

Listen on

Episode notes

Czas to jest taki zasób, którego nie możemy odbudować. Tak, że jeżeli go mamy, wydawajmy go z głową. W USA od początku pandemii ludzie zaoszczędzili 44,5 mln dni roboczych, ponieważ nie dojeżdżają do pracy. W Polsce też liczba zaoszczędzonych dni jest olbrzymia. Ale czy w związku z tą oszczędnością coś zaczęliśmy robić lepiej dla siebie? Okazuje się, że nie. Wydajemy je na nieproduktywne zadania w pracy! A może by przeznaczyć ten zasób, którego nie przybywa, na swoje potrzeby? 2 lekcje od Harvard Business Review wraz z 6 strategiami, jak zacząć oszczędzać czas - w 105 odcinku Piotrka Dobrej Rady #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #harvardbusinessreview HBR Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/SSG22J4LxVE Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Mój mail [email protected] Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view Link do podcastu https://pod.fo/e/27af6 Inspiracja https://hbr.org/2020/08/how-to-actually-save-time-when-youre-working-remotely SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-105-oszczedzanie-czasu-wg-hbr iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 105 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak można oszczędzać czas. Czas to jest taki zasób, którego nie możemy odbudować. Tak, że jeżeli go mamy, wydawajmy go z głową. Okazuje się, że w samych Stanach Zjednoczonych, na tym, że ludzie zaczęli pracować zdalnie i przestali dojeżdżać do pracy, to tygodniowo pojawia się oszczędność 90 mln godzin. Co oznacza, że w samych Stanach Zjednoczonych 44,5 milionów roboczodni zostało zaoszczędzonych na tym, że ludzie przestali dojeżdżać do pracy. Ale co można robić z taką dużą ilością czasu? Okazuje się, że na bazie badania 12000 pracowników, to ci pracownicy określili, że jednak przeznaczają ten czas na robienie bardzo nieproduktywnych rzeczy w pracy. Jak można to zmienić? Żeby ten czas jednak zachować dla siebie? Należy odbyć dwie lekcje. Pierwsza lekcja ma tytuł “Pracuję w domu czy mieszkam w pracy?” Oznacza to, że zdanie “jeszcze jeden e-mail” może zostać przeciągnięte na kolejne dwie godziny i zamiast zrobić coś pożytecznego dla siebie, spędzamy dodatkowe dwie godziny w pracy. Idealnym odwzorowaniem prawa Parkinsona, że praca wypełnia cały dostępny obszar, jest to, że ludzie - jeżeli oszczędzają 53 minuty dziennie na niedojeżdżaniu do pracy - to jest dokładnie te 53 minuty, które przeznaczają na pracę, ale w mniej produktywnym wydaniu. Drugą lekcją jest właśnie lekcja pod tytułem “Oszczędzam czas czy marnuję ten czas?”. Okazuje się bowiem, że bardzo mocno wzrosły tak zwane “pasywne rozrywki”, czyli oglądanie telewizji na przykład. Takie pasywne rozrywki powodują, że człowiek jest jednak mniej szczęśliwy, niż mógłby być. Warto zaangażować się w rzeczy bardziej aktywne i do tych bardziej aktywnych rzeczy można dojść, wykorzystując 6 następujących strategii: przede wszystkim przygotuj się na to, żeby zacząć pracę. Zamiast dojeżdżać, miej swoje własne poranne rytuały: wyjdź na spacer, uprasuj koszulę, wyjdź z psem. Ja na przykład uczę się codziennie rano języka szwedzkiego. To jest coś, co powoduje, co przygotowuje mnie do pracy i to jest mój czas, który zamiast poświęcać na dojazd do biura, poświęcam dla siebie. I ta rutyna pozwala mi wejść w taki tryb “praca”. To jest na początek