Piotrek Dobra Rada

Piotrek Dobra Rada, Odc. 208 - Jak Zaakceptowaliśmy Pracę Zdalną

Listen on

Episode notes

Czy już się identyfikujemy z tym, że jesteśmy zdalnymi pracownikami? Czy praca zdalna się zdemokratyzowała? Czy brakuje nam owocowych czwartków? Co z dupogodzinami? Czy praca czy życie osobiste? Czy delegacja będzie przywilejem? Na te i inne pytania odpowiadają wyniki badania “Out of the Office, czyli jak zaadaptowaliśmy się do pracy zdalnej w 2020 roku”. badanie zrealizował Gitlab. Może SW Research coś takiego robiło? Więcej w 208 odcinku Piotrka Dobrej Rady #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #gitlab Mój mail [email protected] Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/SVFxnbmnizc Link do podcastu https://pod.fo/e/b62ba SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-208-jak-zaakceptowalismy-prace-zdalna Inspiracja https://about.gitlab.com/out-of-the-office/ Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 208 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak praca zdalna wygląda w oczach respondentów przebadanych przez firmę Gitlab. Gitlab jest to firma, która tak naprawdę jest globalnym prekursorem pracy zdalnej. Od samego początku swojego istnienia, czyli już kilkanaście lat, działa zdalnie. Teraz działa w 70 krajach i zatrudnia ponad 1000 osób. Co wyszło z tego badania, które jest zatytułowane “Out of the Office, czyli jak świat zaadoptował się do pracy zdalnej w 2020 roku”. Oczywiście link do badania znajdziecie na dole. Przede wszystkim praca zdalna to jest podstawowe wymaganie. To nie jest dodatek. Ludzie zaczęli po prostu układać sobie życie na nowo, tak żeby praca była elementem takiego stylu work-life-balance, a nie, że życie będzie tylko dodatkiem do pracy. Na przykład bardzo dużo osób, tak przestawiło swoje życie, że zaczęli mieszkać w innych miejscach - żeby być bliżej rodziny a niekoniecznie bliżej pracodawcy. W ogóle Covid-19 stworzył całkowicie nową grupę pracowników zdalnych, ponieważ 56% pracowników, którzy zaczęli pracę zdalną w czasach Covidu, to zaczęli tą pracę zdalną po raz pierwszy. Natomiast, gdy zadane zostało im pytanie czy, wróciliby do pracy stacjonarnej w momencie, gdy restrykcje zostaną zniesione, to tylko 1% powiedział, że TAK - chcą wrócić całkowicie do pracy stacjonarnej. Dodatkowo Covid spowodował, że ci pracownicy zaczęli się identyfikować jako zdalni pracownicy. Natomiast ta ich identyfikacja, jako zdalny pracownik, powoduje, że nie tylko freelancerzy, którzy do tej pory bardzo często pracowali zdalnie, ale ta praca zdalna stała się częścią takiego mainstreamu, takiego głównego kanału, który istnieje również w korporacjach. Tak, że nie tylko freelance ale również korporacje. I po prostu praca zdalna się zdemokratyzowała. Jeżeli chodzi o rzeczy, które są ważne dla pracowników to się nagle okazało, że: 47% respondentów mówi że dla nich najważniejsze w otoczeniu to jest możliwość wyjścia na zewnątrz lub kontaktu z naturą. I to jest ta najważniejsza rzecz, która jest związana z miejscem do życia i miejscem do pracy 34% respondentów powiedziało, że chce mieć w domu przyjazne biuro domowe a 25% mówi, że to co jest dla nich ważne w tej pracy, to jest dużo mają blisko siebie rodziny natomiast tylko 5% respondentów mówi, że brakuje im tego jak, na przykład, siłownia lub owocowe czwartki