Piotrek Dobra Rada

Piotrek Dobra Rada, Odc. 282 - Czy Pracownicy Zwolnią Się, Jak Firmy Zechcą Wrócić Do Biur

Listen on

Episode notes

Czy pracownicy zwolnią się, jak firmy będą wymagały powrotu do biur? Usłyszycie kilka prawdziwych historii z życia pokazujących możliwe scenariusze postpandemiczne. Przeczytacie kilka wyników badań (Bloomberg News, PwC), dotyczących np różnic pokoleniowych. Na razie - na bazie danych w USA. Ale może Tomasz Rudnik dostrzega podobny trend w Polsce? Więcej szczegółów w 282 odcinku Piotrka Dobrej Rady #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #postpandemia https://youtu.be/4QMG5GnkFIg Mój mail [email protected] Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/4QMG5GnkFIg Link do podcastu https://pod.fo/e/d0507 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-282-czy-pracownicy-zwolnia-sie-jak-firmy-zechca-wrocic-do-biur Inspiracja https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-01/return-to-office-employees-are-quitting-instead-of-giving-up-work-from-home Inspiracja Google Inspiracja Ford Motor Co. Inspiracja Citigroup Inc. Inspiracja https://twitter.com/GenieShinobi/status/1389286585347235847 inspiracja https://www.linkedin.com/in/portia-twidt/ Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 282 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, co się dzieje, gdy firmy chca zmusić pracowników do przychodzenia do biura. Ta historia zaczyna się od historii Portii Twidt https://www.linkedin.com/in/portia-twidt/ z Georgii w Stanach Zjednoczonych. Portia rozpoczęła pracę jako specjalista do spraw compliance w nowej firmie w lutym wraz z informacją, że ta praca będzie zdalna. Natomiast zaczęły pojawiać się spotkania stacjonarne. W maju Portia dostała zaproszenie na kolejne spotkanie stacjonarne. Ubrała się, znalazła opiekunkę dla dwójki dzieci, pojechała do biura i poszła na to spotkanie. Spotkanie trwało całe 6 minut. Portia w tym momencie rzuciła papierami. Ciąg dalszy tej historii będzie na koniec odcinka. Firmy, takie jak Google czy Ford czy Citi, obiecują dużą elastyczność. Ale niektórzy prezesi tęsknią za starymi czasami - chociażby wspominany przeze mnie kilkukrotnie już David Solomon z banku Goldman Sachs czy Jamie Dimon z JP Morgan & Chase. Ci prezesi twierdzą, że praca zdalna to tak naprawdę nie jest praca, Wszyscy będą pracować tylko wtedy, gdy oni - jako prezesi - będą nadzorować bezpośrednio tą pracę pracowników pracujących w biurze. Ale pracownicy wiedzą swoje. Zeszły rok pokazał bowiem, że wiele rzeczy można wykonać zdalnie, z pominięciem tego dojazdu do biura. Niektórzy się przeprowadzili. Inni natomiast niektórzy nie chcę wrócić do biura, bo boją się nieroztropnych kolegów, nie dbających o szczepienia czy nie trzymających dystansu społecznego. Na razie jest za wcześnie, żeby opisać tą rzeczywistość postpandemiczną. Natomiast wiemy I to wynika z badań firmy ochroniarskiej Kastle Systems w USA, że tylko 28% pracowników biurowych w Stanach Zjednoczonych jest obecnie w biurach. Ale natomiast, gdy te powroty przyspieszą, gdy firmy zaczną zdecydować się na zachęcenie pracowników do powrotu do biura, to być może ci pracownicy w ogóle nie będą chcieli wracać.