Piotrek Dobra Rada
Piotrek Dobra Rada, Odc. 149 - Praca Zdalna Przed Pandemią, Teraz I W Przyszłości
Episode notes
praca zdalna dawniej, teraz i w przyszłości. Krótkie podsumowanie tego jak było, opis sytuacji bieżącej i wróżenie z fusów na przyszłość. Całość podparta amerykańskimi badaniami PWC i MCK oraz artykułami z HBR i Al Jazeery. Więcej w 149.odcinku Piotrka Dobrej Rady #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna Mój mail [email protected] Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/dDYRnZawBjs Link do podcastu https://pod.fo/e/a39de SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-149-praca-zdalna-przed-pandemia-teraz-i-w-przyszlosci Inspiracja https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Organization/Our%20Insights/Reimagining%20the%20office%20and%20work%20life%20after%20COVID%2019/Reimagining-the-office-and-work-life-after-COVID-19-final.pdf inspiracja https://www.pwc.com/us/en/library/covid-19/us-remote-work-survey.html inspiracja https://hbr.org/2020/09/how-to-harness-the-digital-transformation-of-the-covid-era Inspiracja https://www.aljazeera.com/economy/2020/10/18/with-new-lockdowns-looming-remote-work-feels-like-forever Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 149 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak wyglądały czasy przed covidem odnośnie pracy zdalnej, jak wyglądają dzisiaj i co może nam przynieść przyszłość - czyli kilka momentów, gdzie będę wróżył z fusów. Ale zacznijmy od początku, czyli czasy przedcovidowe. Praca zdalna w czasach przdcovidowych to tak naprawdę dotyczyła tylko firm, które można by określić - były tak rzadkie, jak jednorożce. Na świecie to były takie firmy jak WordPress, Zapier, GitHub czy MailerLite. Te firmy w pracowały właściwie wyłącznie w modelu zdalnym. Zgodnie z badaniami McKinseya - 25% pracowników w Stanach Zjednoczonych miało w ogóle możliwość pracy zdalnej. Przypomnę, że we wczorajszym odcinku 148 odcinku podawałem dane na temat Polski. W większości firm, czyli w 75% firm w Stanach, nie była nawet opcją. Dlaczego tak się działo? Ponieważ był brak zaufania dla pracowników płynący zarówno z kadry menedżerskiej jak i właścicieli. A ten brak zaufania wiązał się z tym, że pracodawcy i menedżerowie nie mieli pojęcia, w jaki sposób można zarządzać pracownikami pracującym zdalnie. Była też obawa wynikająca o produktywność. To znaczy zakładano, że pracownicy, którzy pracują zdalnie, którzy pracują bez (wydawałoby się nadzoru a tak naprawdę bez bezpośredniego nadzoru) to oni będą się lenili, nie będą pracowali i ta produktywność będzie o wiele niższa. Czasami było też takie podejście - można określić takim slangiem korpomowy - że było takie podejście holistyczne, że kultura organizacyjna lepiej się czuje, gdy wszyscy są na miejscu. Ale - nastał marzec i wszyscy nagle poszli na pracę zdalną. Jesteśmy w czasach pandemii w czasach covidu, gdzie ta praca zdalna właściwie jest standardem. 77% pracowników w Stanach Zjednoczonych (jest to badanie przeprowadzone przez PWC) 77% pracowników przynajmniej raz w tygodniu pracuje zdalnie. 55% będzie pracowało zdalnie także po covidzie. I gdy nastała ta momentalna technologiczna zmiana, gdy zostaliśmy tak naprawdę przymusowo przesunięci do pracy zdalnej, to nastąpił gwałtowny pęd ku transformacji cyfrowej. I są to badania - artykuł z linku znajdziecie pod filmem. Znajdziecie link do artykułu Harvard Business Review na temat właśnie tej cyfrowej transformacji.