Piotrek Dobra Rada

Piotrek Dobra Rada, Odc. 327 - 4 Tygodnie Pracy Skąd Się Chce W AmEx

Listen on

Episode notes

AmEx właśnie poinformował o swoim modelu pracy zdalnej i hybrydowej, którym będzie objęte ponad 80% pracowników. Wczoraj poinformował o tym prezes firmy, Steve Squeri. W 326 już odcinku Piotrka Dobrej Rady, opisuję grupy, na jakie zostali podzieleni pracownicy w AmExie jak również omawiam wariant pracy całkowicie zdalnej z dowolnego miejsca na świecie. Posłuchajcie, obejrzyjcie lub przeczytajcie. Zapraszam #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #AmEx https://youtu.be/t16pdMSqtvI Mój mail [email protected] Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/t16pdMSqtvI Link do podcastu https://pod.fo/e/f0e2f SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-327-4-tygodnie-pracy-skad-sie-chce-w-amex Inspiracja https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-10-18/amex-will-let-employees-work-wherever-they-want-one-month-a-year Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 327 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat pomysłu, który pojawił się w firmie American Express. AmEx jest to wydawca karty płatniczych. Jest zlokalizowany - jego centrala jest zlokalizowana w Stanach Zjednoczonych. I wczoraj pojawiło się memo wysłane przez prezesa Steva Squeri i to memo zostało wysłane do wszystkich pracowników AmExu. W materiale pojawiła się informacja, że każdy z pracowników będzie miał prawo do spędzenia czterech tygodni w dowolnym miejscu na świecie a przez te 4 tygodnie z tego dowolnego miejsca na świecie będzie można pracować na rzecz Amexu Amex w ogóle podzielił swoich pracowników na trzy grupy: na pracowników hybrydowych takich pracujących stacjonarnie i całkowicie wirtualnych. Większość pracowników będzie pracownikami hybrydowymi. Firma zakłada, że 80% z pracowników będzie pracowała w modelu hybrydowym, w takim modelu że 2 dni będą pracowane z biura a 3 dni będą przepracowane z innego miejsca. Prezes zakłada że decyzję, jak będzie rozłożona ta praca, będą podejmowane w ramach zespołów. W ramach poszczególnych zespołów dodatkowo właśnie pojawia się ta informacja o możliwości pracowania z dowolnego miejsca na świecie przez 4 tygodnie w każdym roku, tak żeby w ciągu tych czterech tygodni nie było trzeba przychodzić w ogóle do biura. Co ważne - te 4 tygodnie nie będą musiały być brane ciągiem. Czyli możemy sobie wyobrazić, że spędzamy po tygodniu na przykład w miesiącach maj / czerwiec / lipiec / sierpień po jednym tygodniu. Albo możemy to też sobie wyobrazić, że wyjeżdżamy na przykład na cały listopad pracować z innego miejsca. Pracownicy stacjonarni, którzy to będą pracowali 4 bądź 5 dni w tygodniu z biura, są to głównie pracownicy związane z ochroną albo z niektórymi operacjami związanymi, na przykład, z produkcją samych kart. I firma zakłada, że to będzie bardzo relatywnie mały procent tych pracowników. Jeżeli chodzi o samą pracę zdalną w Amexie, to przez ostatnie półtora roku Amex większości pracował zdalnie. Pracownicy w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i w Niemczech nie będą musieli przychodzić do pracy co najmniej do końca stycznia, natomiast na innych rynkach pracownicy pojawią się w biurach zgodnie z regulacjami na tych poszczególnych rynkach. Natomiast całkiem niedawno było przeprowadzone w Amexie badanie dotyczące tego, jak w ogóle pracownicy chcą pracować. I w tym badaniu 1/5 przebadanych pracowników powiedziała, że chciałaby pracować w Amexie ale w modelu całkowicie zdalnym. Ciekawe, jak to wygląda w Amexie w Polsce. Dajcie znać może w komentarzach. Dzięki serdeczne. Do zobaczenia i usłyszenia jutro. Na razie!