MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship Podcast

#36 PIRATEx Kultur des Vertrauens - Leadership by Followership - Lilith Brockhaus & Manuel Koelman

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Episode notes

Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur fördert die Bereitschaft neue Dinge auszuprobieren und ermöglicht einen anderen Umgang mit Innovation – aber auch mit Scheitern.

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Herzlich Willkommen zur 36.Folge des MINDSET MOVERS Podcast. In der letzten Folge begrüßte Arne Manuel Koelman, den Co-Founder von PIRATE.global, und sprach mit ihm über den durch Corona bedingten Pivot seiner Eventagentur PIRATEx.

Bei der strategischen Neuausrichtung war die Firmenkultur nicht unwichtig, daher sprechen Arne und Manuel heute über die Werte im Unternehmen, aber auch über den Führungsansatz von Manuel. Mit dabei ist heute auch Manuels Kollegin, Lilith Brockhaus.

Lilith startete als Werkstudentin und ist seit 3,5 Jahren fester Bestandteil in Manuels Team. Sie kann aus ihrer Zeit bei PIRATEx berichten, wie sie die Kultur und das Team erlebt.

Lilith ist ein gutes Beispiel dafür, worauf es Manuel bei der Auswahl des Personals ankommt: nämlich das „Innere Feuer“, die Motivation.

Manuel sieht sich selbst als Teil der Brand und wächst stetig mit dem Unternehmen, daher ist es ihm wichtig, dass auch sein Team mit Begeisterung bei der Arbeit ist – das spürte auch Lilith, als sie im Vorstellungsgespräch mit Manuel saß. Aus dem Theaterbereich stammend, hatte Lilith keine großartigen technischen Kenntnisse – doch war sie motiviert in Manuels Team zu arbeiten. Mit der Zeit eignete sich Lilith immer mehr Wissen an und verwaltet mittlerweile den Techbereich.

Durch Selbstverantwortung, die sie übernommen hat, lernte sie nicht nur mit ihren Fähigkeiten zu wachsen, sondern auch mit Scheitern anders umzugehen: dass Fehler keine Schande sind, sondern eine Opportunity bieten Dinge anders zu machen und innovative Sachen auszuprobieren.

Dieser Lernprozess ist im Sinne von Manuel. Für ihn sind die Fähigkeiten von neuen Kollegen zweitrangig, solange die Motivation im Vordergrund steht. Manuel möchte jedem Mitarbeiter die Möglichkeit geben zu wachsen und seine Fähigkeiten durch Ausprobieren weiterzuentwickeln, auch wenn das mal bedeutet mit einem Projekt zu scheitern. Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, die es auch erlaubt Fehler zu machen und aus ihnen zu lernen ist Manuel extrem wichtig.  Transparentes Arbeiten und gegenseitiger Support stehen ebenfalls ganz oben im Wertekodex von PIRATEx, ebenso wie Agilität.

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