Piotrek Dobra Rada

Piotrek Dobra Rada, Odc. 74, 5 Poziomów Zaawansowania Firmy W Pracę Zdalna

Listen on

Episode notes

Dzisiejszy, 74 odcinek Piotrka Dobrej Rady przedstawia 5 poziomów organizacji związanych z pracą zdalną. Inspiracją były 2 artykuły - jeden z NY Timesa, drugi ze strony Matta Mullenwega (jego pewnie nie kojarzycie), który zarządza spółką zatrudniającą ponad 1000 osób w 77 krajach - produkują oprogramowanie o nazwie WordPress (a to pewnie znacie). Przewija się też Rafał Ferber i jego koncepcja pracy zdalnej w trybie awaryjnym. #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #wordpress Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/4Dm9_vj1LKw Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Mój mail [email protected] Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view NY Times https://www.nytimes.com/2020/07/12/business/matt-mullenweg-automattic-corner-office.html Matt Mullenweg https://ma.tt/2020/04/five-levels-of-autonomy/ Rafał Ferber LinkedIn https://linkedin.com/in/rafalferber Link do podcastu https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/episode/9dabe2a863ce3da52201445da9a46e76b27afff7 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-74-5-poziomow-zaawansowania-firmy-w-prace-zdalna iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 74. już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat modelu, który widzicie na obrazku, obok mojej głowy, odnoszącego się do tego, na jakim etapie rozwoju pracy zdalnej może być Wasza firma. Przypuszczam, że większość z was nie zna człowieka, który nazywa się Matt Mullenweg. Jest to człowiek, który od 2005 roku prowadzi firmę Automattic. Być może nazwa Automattic też wam nic nie mówi, ale produkt pewnie już tak. Jest to bowiem WordPress, na którym stoi na świecie większość stron internetowych. I od 2005 roku, tak jak rozwija się WordPress, to Matt Mullenweg prowadzi swoją firmę właściwie całkowicie w modelu zdalnym. W tym momencie zatrudnia ponad 1000 osób w 77 krajach i większość z nich pracuje w modelu zdalnym. Jak Matt Mullenweg dzieli firmy na 5 kategorii, które są związane właśnie z rodzajami pracy zdalnej? Przede wszystkim na samym dole jest to poziom 0. Poziom 0 jest to taki rodzaj firmy, bądź taki rodzaj zadań, który nie może być wykonany zdalnie. Który wymaga fizycznej obecności na miejscu. Czyli na przykład kelner w restauracji, bądź lekarz, bądź strażak. Te zawody wymagają fizycznej obecności na miejscu, w pracy i to jest poziom firmy 0. Na pierwszym poziomie znajduje się właściwie, przynajmniej w moim mniemaniu, większość firm w Polsce - czy to małych, czy to dużych. Po prostu siedzimy w biurach, siedzimy na open space, mamy spotkania, mamy miejsca do spotykania się po godzinach czy w trakcie pracy, ekspresy do kawy, możemy pójść wspólnie na lunch i właściwie nie pracujemy zdalnie. Wszystko dzieje się bardzo regularnie, bardzo fizycznie, aczkolwiek są możliwości ku temu, żeby ta praca zdalna została wdrożona. Jednak my przychodzimy na nasze 40 godzin tygodniowo do pracy i tam pracujemy.