Piotrek Dobra Rada
Piotrek Dobra Rada, Odc. 62, Checklista Procesów Zdalnych
Episode notes
Dzisiejszy, 62 odcinek Piotrka Dobrej Rady zawiera check listę tych procesów, które warto w pierwszej kolejności opracować od nowa, właśnie dla modelu zdalnego. Mówię między innymi o księgowości, kadrach, sprzedaży czy obiegu dokumentów. Pojawiają się osoby i narzędzia, które te procesy ułatwiają. Pojawiają się Elżbieta Jaszczuk i jej biuro księgowe Gotard, Szymon Senkowski ze swoją firmą Abastra, Maciej Woźniak z Agencją Whites czy też Paweł Wtorek ze swoim systemem EBI24. #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #checklista #gotard #ebi24 #pipedrive Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/4qzx6sGt0Pg Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Mój mail [email protected] Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view Paweł Wtorek LinkedIn https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82wtorek/ Elżbieta Jaszczuk LinkedIn https://www.linkedin.com/in/elżbieta-jaszczuk-72309814a Maciej Woźniak LinkedIn https://www.linkedin.com/in/wozniakmaciej/ Szymon Senkowski LinkedIn https://www.linkedin.com/in/szymon-senkowski-8b036865/ EBI24 http://www.ebi24.pl/ Gotard http://gotard.pl/ Abastra https://abastra.com/ Agencja Whites https://agencjawhites.pl/ Pipedrive https://www.pipedrive.com/taf/krkds6911091 Link do podcastu na podfollow https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/episode/dc7989e066a602f1744a9199406c07fd5b82aec9 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-62-checklista-procesow-zdalnych iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w 62. już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj będę chciał przejść przez podstawowe procesy, które działają prawdopodobnie u każdego w firmie, żebyście mieli listę tego, co powinniście sprawdzić, żeby Wasza firma działała sprawnie właśnie w modelu zdalnym. Zacznijmy od rzeczy podstawowych czyli: przede wszystkim zasoby techniczne. Warto, żeby wszyscy ludzie mieli przenośne komputery, albo żeby na przykład korzystali ze stacjonarnych w domu. Jak to można zrobić? Oczywiście możecie kupić swoim pracownikom laptopy. Możecie im dać stacjonarne komputery do domu. Wiem, że tutaj Maciek Woźniak z Agencji Whites tak postąpił, że dał ludziom do domów komputery ze swojego biura. Ewentualnie możecie z nimi podpisać umowy użyczenia komputerów prywatnych do celów służbowych. Warto zadbać o to, żebyście wy, jako przedsiębiorcy, jako firma, mieli podpis elektroniczny. To oczywiście wam ułatwi podpisywanie dokumentów zdalnie. Natomiast nie ma też problemu z tym, żeby do pracy zdalnej zaangażować podpisy, skany, zdjęcia dokumentów podpisywanych analogowo, długopisem. Ewentualnie, na przykład przy podpisywaniu umów o pracę, nie skorzystać z pomocy notariusza, jeżeli podpis kwalifikowany jest zbyt drogi. Oczywiście komunikacja - to jest też działanie podstawowe. Warto zadbać o to, żeby ludziom się wygodnie korzystało, nieważne czy z Asany, Slacka, Teamsa, Zooma czy z całej masy innych aplikacji, które gdzieś się przewijają. Ale ważne, żeby były te reguły ustawione. Jeżeli chodzi o proces sprzedaży i zakupów, można się zastanawiać nad tym: czy nie rozszerzyć swojego procesu sprzedażowego, właśnie o sprzedaż przez internet? Można też zastanowić się nad tym, żeby zacząć angażować w dostawę firmy kurierskie. Bo dużo firm czasami żyje w takim przekonaniu, że przez całe życie, przez całe istnienie firmy działało coś w jeden sposób i nawet nie dostrzegają tego, że świat wokół niech się zmienia. Tak, że zastanówcie się nad tym, czy nie można skorzystać z zewnętrznej firmy kurierskiej.