Scrum meistern

146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf

In dieser Folge zeige ich dir sechs Anhaltspunkte, an denen du erkennen kannst, ob euer Team in eurer Scrum-Umgebung unzureichend als Team agiert. In vielen Scrum-Umgebungen werden zwar oberflächlich die Scrum-Mechaniken abgespult, aber ohne sich als…

#146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen

Ohne gute Product Ownership bin zumindest ich als Scrum Master völlig aufgeschmissen. Warum das so ist und warum ich glaube, dass viel zu viele dieses Problem unterschätzen, erfährst du in dieser Folge. Erwähnte Podcast-Folgen: Podcast-Host...

145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen

Viele Agile Coaches und Scrum Master erleben, dass Teams nach anfänglicher Begeisterung für Scrum oft in alte Verhaltensmuster zurückfallen. In unserer neuesten Podcast-Folge untersuchen wir die Ursachen dieses Phänomens und bieten praktische...

144: Wenn der agile Job einen aufrisst

In dieser Podcast-Folge beleuchten wir die anspruchsvolle Rolle des Scrum Masters und die oft unterschätzten Herausforderungen in der agilen Praxis. Wir diskutieren die Bedeutung eines offenen Austauschs unter Agile Coaches, um Überforderung und...

143: Effektives Lernen ist mehr als effektive Wissensvermittlung

In dieser Folge knüpfe ich an die Diskussion über effektive Wissensvermittlung auf Basis der 4Cs aus der letzten Episode an und erörtere, wie erfahrungsbasiertes Lernen diese traditionellen Ansätze weit übertrifft. Dieser Ansatz ist von...

142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

Der Schlüssel, um als Agile Coach oder Scrum Master nachhaltige Ergebnisse zu erreichen, liegt in der partnerschaftlichen Gestaltung der Umgebung. Dies setzt jedoch auch das nötige Wissen bei den beteiligten Personen voraus. Deswegen arbeiten wir in.…

141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

In dieser Podcast-Episode diskutiert Ralf das Konzept der Vertrauenswürdigkeit und dessen Bedeutung in der Arbeitsumgebung. Er stellt die "Trustfulness-Gleichung" von Robert Galford vor und analysiert, wie Glaubwürdigkeit, Intimität,...

Scrum Master Maturity Model

Wir haben in der agilen Community keinen Konsens, was im Kern einen gestandenen senioren Agile Coach oder Scrum Master ausmacht. Das ist ein Problem. Ein Problem für jeden Agile Coach oder Scrum Master der wirklich was bewegen will. (freu mich auf.…

#139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

In unserer heutigen Folge spreche ich mit Antina Horster und Juliana Brell von Sipgate über ihre Erfahrungen, wie sich Scrum sinnvoll mit Product Discovery verbinden lässt. Die beiden werden uns erklären, warum sie Discovery in ihren Teams bei...

#138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

In dieser Scrum meistern Folge sprechen wir mit Elmar Seestädt, einem erfahrenen Berater und Dozenten für digitale und agile Transformation. Wir besprechen die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation, gehen auf konkrete Beispiele..…