Skuteczny CEO
By Skuteczny CEO Radek Drzewiecki
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 18 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl
Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.
https://leanpassion.pl
Latest episode
-
TO JEST PRZYWÓDZTWO [3]: Bądź i liderem, i menedżerem SCEO 129
W dzisiejszych czasach potrzebujemy świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania - i to na każdym szczeblu organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Menedżerowie muszą być i liderami, którzy nadają sens istnienia, budują poczucie... -
TO JEST PRZYWÓDZTWO [2]: Jak rozumieć magiczne słowo „Leadership”? SCEO 128
Dlaczego przywództwo jest kołem zamachowym skutecznej i angażującej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Przywództwo to podłączenie ludzi do zespołu oraz zespołu do firmy. To zbudowanie poczucia przynależności pracowników na każdym... -
To jest przywództwo cz. 1: 7 mitów na temat przywództwa SCEO 127
Czym jest przywództwo i kiedy możemy uznać, że mamy je w naszej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku zaczynam od podstaw i opowiadam o tym, czym przywództwo na pewno nie jest. Posłuchaj i poznaj 7 mitów dotyczących... -
3 fundamenty angażującej i skutecznej organizacji: kultura organizacyjna, strategia, przywództwo SCEO 126
Poprzez wyrazistą kulturę organizacyjną, logiczną strategię oraz świadome przywództwo nie tylko zbudujemy ogromną przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim będziemy przyciągać do swoich firm ludzi, na których nam zależy - i utalentowanych, i... -
Przestańmy dyskryminować młodych ludzi! SCEO 125
To, że firmy są nieskuteczne, nie wynika z tego, że młode pokolenie weszło na rynek, tylko z tego, jak są zorganizowane wewnętrznie, jak dużo mają marnotrawstwa, jak są niepoukładane. Przestańmy histeryzować na temat tego, jak to młode pokolenie... -
Jak zbudować kulturę ciągłego doskonalenia? SCEO 124
Chcesz w pełni wykorzystać potencjał pracowników do doskonalenia firmy? Zastosuj Formułę Mistrzowskiego Doskonalenia! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o sposobie na zapewnienie nie tylko najwyższego poziomu innowacyjności, ale przed… -
Quick Transformation Program, czyli jak wykorzystać zrywy, by skutecznie doskonalić firmę SCEO 123
Chcesz szybko i skutecznie rozwiązywać kluczowe problemy biznesowe, zarabiać przy tym duże pieniądze, poprawiać wskaźniki, i uprawomocniać menedżerów ich zespoły? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o szybkich, skutecznych... -
Jak w 5 perspektywach zmierzyć skuteczność transformacji SCEO 122
Transformacje są wymagające, posiadają dużą dawkę ryzyka, a ludzie niełatwo przechodzą przez zmianę https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą robienia transformacji jest pomysł na to, jak wyliczymy zwrot z inwestycji. Do trwałości transformacji..… -
Jak nie usprawniać firmy? SCEO 121
Największa obawa CEO w kontekście transformacji? Odrywani od pracy ludzie będą wściekli, stracą czas, a firma pieniądze. Wszystko będzie teoretyczne, bez konkretów, bez przekonania, zaangażowania zespołu – taki „consultingowy bullshit”... -
Proste ćwiczenie na empatię SCEO 120
Empatia to umiejętność zrozumienia perspektywy drugiej osoby, wczucia się w jej emocje i położenie. W tym odcinku polecam Wam proste ćwiczenie na empatię, które spowoduje, że ludzie zatrzymają się w kłótni, przestaną używać sobie tylko znanych...